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WELCOME TO BUZZNETWORK

INTRODUCTION

経営と現場の間に入り、
前へ進める。

優れた構想も、現場で動かなければ成果にはつながりません。BUZZNETWORKは、経営課題の整理、IT戦略、業務改革、新規事業の立ち上げまで、領域を分断せずに支援します。

課題を整理して終わるのではなく、実行できる計画に落とし込み、関係者とともに推進する。事業会社の内側で数多くのプロジェクトを担ってきた経験を生かし、実務に根ざした支援を提供します。

YOUR ISSUES

こんな課題にお応えします。

01

新しい事業を立ち上げたい

アイデアを事業計画と推進体制へ落とし込み、実行を前へ進めます。

02

業務を抜本的に見直したい

属人化や重複作業を可視化し、動かせる業務プロセスへ再設計します。

03

IT投資を成果につなげたい

経営目標と現場の業務をつなぎ、導入が目的にならないIT戦略をつくります。

04

経営の相談相手がほしい

経営と実務の両方を理解する第三者として、継続的な意思決定を支えます。

SERVICES

課題の整理から、
実行・定着まで。

経営の目的、ITの仕組み、現場の業務をひとつにつなぎ、必要な支援を組み立てます。

01

経営・新規事業

経営課題の整理から戦略・事業計画の策定、新規事業の立ち上げと推進まで支援します。

02

業務改革・BPR

現行業務を可視化し、効率、品質、コストの観点から実行可能な業務へ再設計します。

03

ITコンサルティング

IT戦略、システム導入、プロジェクト推進に加え、Salesforceの導入・開発・定着を支援します。

04

企業顧問

経営、IT、業務にまたがる課題について、継続的な相談と意思決定を支援します。

サービスを詳しく見る →

WHY BUZZNETWORK

動かすことを知る、
3つの強み。

01

事業会社の視点

提案する側だけでなく、事業を動かす側として新規事業や大型プロジェクトのPM・PMOに携わってきました。

02

領域を横断する視点

課題をひとつの専門領域だけで捉えず、経営の目的、ITの仕組み、現場の業務をつなげます。

03

実行と定着への伴走

方針や計画を示すだけでなく、プロジェクトの推進と現場への定着まで支援します。

HIDEKI
YAJIMA

REPRESENTATIVE

事業を動かしてきた経験を、
次の成長へ。

証券会社、コナミ株式会社、ソフトバンク株式会社(現ソフトバンクグループ株式会社)を経て、大手企業からベンチャーIT企業まで、数多くの新規事業、大型プロジェクトのPM・PMO、BPRを担当してきました。

2019年、バズネットワーク株式会社を設立。事業会社で培った実行力を生かし、経営・IT・業務を横断するコンサルティングを提供しています。

矢島 英樹 代表取締役
代表メッセージと略歴 →

MESSAGE

構想から実行、
定着まで一貫して。

私たちが大切にしているのは、外から正解を語ることではなく、お客様と同じ目線で課題に向き合い、実行できる形まで一緒につくることです。

経営、IT、業務、新規事業。課題はそれぞれ別々に見えても、現場では密接につながっています。事業会社で数多くの新規事業や大型プロジェクトのPM・PMO、業務改革に携わってきた経験を生かし、構想から実行、定着まで一貫して支援します。

お客様の中に入り、考え、動き、成果につなげる。BUZZNETWORKは、そんな伴走型のパートナーでありたいと考えています。

矢島 英樹 代表取締役

PROFILE

略歴

1992

城西大学経済学部経済学科卒業後、大手証券会社に入社。支店営業部で法人および個人富裕層の顧客開拓に従事し、営業成績で社長表彰を受賞。

1993

コナミ株式会社へ入社。大手小売店や流通の営業を担当すると同時に、メジャータイトルのプロダクトマネージャーを担当。

1995

ソフトバンク株式会社(現ソフトバンクグループ株式会社)へ入社。家庭用ゲーム事業の立ち上げから参画し、IT業界へ転身。10年間にわたり、ダイレクトマーケティング、Eコマース、ASP、BPOなどの新規事業の立ち上げおよび事業推進を担当。大型プロジェクトのPM・PMOを数多く経験。

その後

大手企業からベンチャーIT企業まで、数多くの新規事業立ち上げ責任者、事業推進責任者、BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)実施責任者を務める。

2019.06

バズネットワーク株式会社を設立。

課題がまだ言葉に
なっていなくても、構いません。

状況を伺いながら、論点と進め方を一緒に整理します。経営、IT、業務、新規事業に関するご相談をお寄せください。

お問い合わせ →